Objetivo
Conocer y aplicar los conceptos fundamentales de la gestión de Procesos Lean y la forma de conseguir optimizaciones de forma sostenible en el tiempo, mediante la aplicación de técnicas que te permitirán identificar los desperdicios (Mura, Muda y Muri) presentes en los procesos y eliminarlos.
Descripción del programa
Este curso tiene como propósito proporcionar las herramientas necesarias para la gestión y optimización de procesos de negocio, desarrollando capacidades organizacionales que impactan en la productividad y desarrollo de competitividad operativa.
Plan de Estudios
Módulo 1
CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN POR PROCESOS
- Organización con mirada de procesos.
- Gestión de Procesos.
- Ciclo de Definición, Desarrollo, y Mejora de Procesos.
- Optimización de procesos.
Módulo 2
TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE VISUALIZACIÓN DE PROCESOS
- Mapa de Procesos.
- Modelamiento de procesos.
- Diagrama SIPOC.
- Pasos para el Análisis de Procesos.
- Flujogramas para levantamiento de Procesos.
- Esquema de construcción de procesos.
Módulo 3
CONSTRUCCION DE INDICADORES DE PROCESO Y RESULTADO
- Concepto de KPI.
- Aplicación de KPIs de procesos y resultado.
- Planes de Mejora Enfocada (PME).
Módulo 4
DESPERDICIOS EN LOS PROCESOS
- Concepto de MUDA.
- Clasificación de los 7 MUDA.
- El Octavo MUDA.
- Observación de MUDA en Genba.
- Impacto de MUDA en Q-C-D-S-S (Calidad - Costo - Plazo - Satisfacción de Clientes - Seguridad en el trabajo).
Módulo 5
GESTIONAR LA ELIMINACIÓN DE LA MUDA
- Gestión de eliminación del MUDA.
- Técnica para la mejora de movimientos.
- Aplicación práctica en la organización (MUDA).
Módulo 6
ESTUDIOS DE CASOS
- Exposición de trabajos finales.
- Duración: 16 Hrs
- Horarios: Lunes y Miércoles de 19:00 hrs. a 21:00 hrs.
- Modalidad: Online En Vivo
- Valor: $200.000
