Objetivo
Establecer un lenguaje común que permita el entendimiento base para definir correctamente un problema, y a partir de ahí poder resolverlo de forma efectiva con el modelo Lean Kaizen de los 7 pasos, sumado a herramientas y técnicas para la resolución de problemas.
Descripción del programa
En este curso es abordarán los aspectos relacionados a la resolución de problemas, sus fundamentos, paradigmas y la puesta en práctica de una serie de herramientas para la identificación, descripción y resolución efectiva de problemas, como las 7 herramientas clásicas de la calidad total, las 7 nuevas herramientas de la calidad total y el Formato A3.
Plan de Estudios
Módulo 1
FUNDAMENTOS PARA LA RESOLUCION
DE PROBLEMAS
- Modelo Lean Kaizen de los 7 pasos para la resolución de problemas.
Módulo 2
HERRAMIENTAS PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
- Identificación de problemas: Brainstorming y caminatas Genba.
- Priorizar problemas: Diagrama de Pareto y Matriz de priorización.
Módulo 3
ENTENDER EL PROBLEMA
- Descripción del problema: 5W2H.
- Identificación de posibles causas: Diagrama Ishikawa y 5 porqués.
Módulo 4
RESOLVER EL PROBLEMA
- Contramedidas para resolución: Diagrama de Arbol y Diagrama Gantt.
- Identificar barreras y riesgos: Arbol de Decisiones y Formato A3.
Módulo 5
OTRAS HERRAMIENTAS
- Hojas de Chequeo, Gráficos de Control, Histograma.
- Diagrama de Dispersión, Diagrama de Afinidad, Diagrama de relaciones.
- Diagrama de Matriz y Diagrama de Red.
Módulo 6
ESTUDIO DE CASOS
- Exposición de trabajos finales.
- Duración: 16 Hrs
- Inicio: 05/05/2026
- Horarios: Martes y Jueves de 19:00 hrs. a 21:00 hrs.
- Modalidad: Online En Vivo
- Valor: $200.000
